<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Studies in Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله مطالعات علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Studies in Medical Sciences</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://umj.umsu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>37</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal37</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2717-008X</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-008X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/umj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>31</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأثیر توسعه کسب‌وکارهای دانش‌بنیان در اکوسیستم نوآوری پزشکی و سلامت استان آذربایجان غربی بر مهار بحران شیوع ویروس کووید 19</title_fa>
	<title>INVESTIGATING THE IMPACT OF KNOWLEDGE-BASED BUSINESS DEVELOPMENT IN MEDICAL AND HEALTH INNOVATIVE ECO-SYSTEM ON INHIBITING THE COVID-19 VIRUS OUTBREAK CRISIS</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>کیفی</content_type_fa>
	<content_type>Qualitative</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;پیش&#8204;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt; کسب&#8204;وکارهای دانش&#8204;بنیان فعال در اکوسیستم نوآوری پزشکی و سلامت نقش مؤثری در مقابله با بحران شیوع ویروس کووید 19 داشته و دارند. مطالعه حاضر به بررسی ابعاد کلیدی و اثرگذار اکوسیستم و نقش نهادهای واسط در حمایت از توسعه این کسب&#8204;وکارها پرداخته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;مواد و روش&#8204; کار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;: &lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;این&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;برحسب&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;هدف،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;توسعه ای-کاربردی،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;بر اساس&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;شیوه&#8204;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;گردآوری داده&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;توصیفی-پیمایشی و بر &amp;rlm;مبنای ماهیت داده&#8204;ها، پژوهشی آمیخته (کیفی-کمی) به شمار می&#8204;آید. در بخش کیفی از مصاحبه به روش داده بنیاد با رویکرد گلیزری (خودجوش و نوظهور)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt; و در بخش کمی از معادلات ساختاری و نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SMART-PLS3&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt; استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش اعضای هیئت&#8204;علمی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه (به&#8204;عنوان خبرگان این حوزه) و مدیران و کارکنان شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان و فناور فعال در اکوسیستم نوآوری پزشکی آذربایجان غربی می&#8204;باشند که تعداد نمونه آماری آن&#8204;ها بر اساس فرمول کوکران 162 نفر می&#8204;باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;: سطح معنی&#8204;داری و ضرایب مسیر مدل ساختاری حاصل از تحلیل&#8204;ها، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;اثرگذاری متغیرهای اکوسیستم و توسعه کسب&#8204;وکارهای دانش&#8204;بنیان بر مهار بحران شیوع ویروس کووید 19 را در سطح اطمینان 95 درصد مورد تأیید قرار می&#8204;دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;بحث و نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.5pt;&quot;&gt;: نتایج پژوهش ضمن تأکید بر نقش تسهیل&#8204;گری&#8204;های دانشگاه&#8204;ها و سایر نهادهای واسط در توسعه کسب&#8204;وکارهای دانش&#8204;بنیان حوزه پزشکی و سلامت، بیانگر این موضوع است که افزایش دانش تخصصی (بعد علمی و تکنولوژیک) و آگاهی&#8204;های عمومی (بعد فرهنگی و اجتماعی) بیشترین اثرگذاری را در توسعه کسب&#8204;وکارهای دانش&#8204;بنیان و مهار بحران شیوع ویروس کووید 19 دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;a name=&quot;_Toc416081061&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Background &amp; Aims&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;: Knowledge-based businesses active in the medical and health innovative eco-system play an important role in inhibiting the Covid-19 virus outbreak crisis. The current study deals with extracting and analyzing the key aspects of medical innovative eco-system and the role of innovative intermediaries in supporting the development of these businesses.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Materials &amp; Methods&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;: In terms of purpose, this study is developmental &amp;ndash; applied, in terms of data collection, it is descriptive and survey and in terms of the origin of collected data, it is a mixed study (both quantitative and qualitative).The research tool for quantitative data collection was interview and qualitative data collection tool was a questionnaire created by the researchers themselves. In qualitative part, data-based method with the Glaserian approach (emergent and spontaneous) was used and in qualitative part structural equations and SMART-PLS3 software were used. The population of this study was faculty members of university of medical science (as experts) and CEOs and personnel of knowledge-based and technology-based companies that are active in medical innovative eco-system of Western Azerbaijan province, from which a sample of 162 subjects was chosen on the basis of Cochran formula.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Results&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;: Significance level and path coefficients of the structural model obtained from the analysis, approves the impact of ecosystem variables and developing knowledge-based businesses in controlling the Covid-19 virus outbreak crisis.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Conclusion&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;: Meanwhile, the research results emphasize the role of universities and innovative intermediaries of medical innovative eco-system, which shows that &amp;ldquo;cultural and social&amp;rdquo; and &amp;ldquo;scientific and technological&amp;rdquo; aspects have the maximum effect in the development of knowledge-based businesses and innovative actions in Covid-19 virus control.</abstract>
	<keyword_fa>اکوسیستم نوآوری پزشکی و سلامت, ابعاد اکوسیستم, نهادهای واسط نوآوری, کسب‌وکارهای دانش‌بنیان</keyword_fa>
	<keyword>Medical innovative eco-system, eco-system dimensions, innovative intermediaries, knowledge-based businesses</keyword>
	<start_page>267</start_page>
	<end_page>281</end_page>
	<web_url>http://umj.umsu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4494-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ehsan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ehsanyousefi90@yahoo.com</email>
	<code>3700319475328460030137</code>
	<orcid>3700319475328460030137</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student in Public Administration (Organizational Behavior), Postgraduate Center of  Payamenoor University of Tehran-Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیام نور تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Darvish</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درویش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Dr_darvish@pnu.ac.ir</email>
	<code>3700319475328460030138</code>
	<orcid>3700319475328460030138</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Postgraduate Center of Payamenoor University of Tehran-Iran (Corresponding Author)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران، ایران (نویسنده مسئول)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abesi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عابسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Abesy2002@yahoo.com</email>
	<code>3700319475328460030139</code>
	<orcid>3700319475328460030139</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Payamenoor University Tehran-Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Qorbani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ghorbani02@pnu.ac.ir</email>
	<code>3700319475328460030140</code>
	<orcid>3700319475328460030140</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Business Administration, Payamenoor University Tehran-Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
